Das Whitepaper beschäftigt sich mit der neuen Rollenverteilung der Personalentwicklung - was muss sich ändern und wie muss sie zukünftig strukturiert sein? Wir stellen folgende 3 Thesen auf:

Es bedarf eines strategischen Alignments durch Struktur und Messbarkeit
Personalentwicklung muss dezentralisiert werden
Der Strukturansatzes muss in ein Lernökosystem eingebunden werden

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